للجهات التي ترغب في التميز المؤسسي بعيدًا عن التنظير:
تحليل الأعمال يركّز على فهم الوضع الحالي وتحديد الفجوات والمشكلات، بينما إعادة هندسة العمليات (BPR) تعني إعادة تصميم العمليات من الجذور لتحقيق كفاءة أعلى وتكلفة أقل.
نعم، نقوم بتحليل البيانات المالية والتشغيلية وتصميم دراسات جدوى مبنية على مؤشرات دقيقة لضمان اتخاذ القرار الصحيح.
نعم، نقدم حلولاً لتحويل البرامج الناجحة في الجمعيات إلى نماذج امتياز اجتماعي قابلة للتوسع في مناطق أخرى مع ضمان جودة التنفيذ.
نقوم ببناء الاستراتيجية، وإعداد خطة تنفيذية مفصلة، ونرافق العميل في مراحل التفعيل، مع تقارير متابعة الأداء والتقييم.
يختلف حسب حجم وتعقيد المنظمة، لكن غالبًا يتراوح بين 6 إلى 12 أسبوعًا، بدءًا من التشخيص حتى تسليم النموذج التشغيلي الجديد.
